Coaching

 

 

Catalogat la nivel mondial ca si domeniu pe locul 2 ca si rapiditate a dezvoltarii dupa IT, a ajuns si in Romania sa isi ceara locul ca si abordare de top in dezvoltarea si eficientizarea performantei resursei umane si a profitului. "Spre deosebire de consultanta, care aduce companiei-client un randament al investitiei de pana la 80%, randamentul coachingului este cuprins intre 150 si 300%". --- Ziarul Financiar

Coaching-ul este abilitatea esentiala, necesara oricarui manager de a-i ajuta pe oameni sa lucreze la capacitate maxima. In dinamica mediului de afaceri actual, integrarea in UE si standardele aferente, este extrem de important sa cunoastem cat mai multe din punctele tari ale angajatilor, pentru a forma o echipa cu potential, performanta si capabila de a rezista concurentei in crestere.  

 

Coaching in functie de specific si zona de adresabilitate

 

 

  

Potrivit unei statistici realizate de Hay Group, companie de consultanta in resurse umane, intre 25% si 40% din companiile din Top 500 Fortune apeleaza la coaching.

 

Coaching versus training

• presupune cunoasterea deprinderilor si abilitatilor profesionale 
• este un demers mai profund, vizand o schimbare comportamentala 
• coach-ul nu are rol de profesor sau instructor, ci mai degraba de mentor 
• se axeaza pe formarea de noi abilitati profesionale 
• are ca scop pregatirea angajatului, acumularea de notiuni necesare jobului 
• asista procesul de invatare prin instruire, observatii sau practica. 

Tipuri de coaching

• Business coaching: se adreseaza oamenilor de afaceri si managerilor. Este orientat spre crearea si dezvoltarea unei viziuni de succes pentru companiile pe care le conduc.  Citeste mai mult
• Executive coaching: se adreseaza managerilor si coordonatorilor de la nivelul executiv. Se bazeaza pe crearea unui acord intim intre valorile personale, abilitatile si competentele profesionale angajate in procesul de dezvoltare adulta. 
  
  
• Corporate coaching: se adreseaza companiilor care au o viziune integrata in directia optimizarii proceselor de dezvoltare. Presupune o dezvoltare a factorului uman si a culturii organizationale. 
  
  
• Coaching de echipa: se adreseaza companiilor care inteleg necesitatea echipelor performante. Este orientat catre eficientizarea departamentelor companiei si a sistemelor umane implicate. Ajuta la depasirea momentelor critice si a blocajelor interpersonale prin gestionarea factorului uman. 
• Life coaching: se adreseaza persoanelor care au o viziune complexa asupra vietii si isi doresc mai mult sau isi propun sa realizeze o schimbare pozitiva. Citeste mai mult